• 首页
  • yabo亚博平台
  • 招标公告
  • yabo亚博平台公示
  • 资讯中心
  • 法律法规
  • 业务范围
  • yabo亚博平台业绩
  • 联系我们
  • 留言反馈
  • 行业新闻

    这样的招投标套路你该怎么防?

    •  2020-05-20
    •  admin
    •  次浏览

    我们在进行招投标活动的时候需要时刻仔细小心,因为一不留神就容易掉进招投标套路里。而且随着招投标活动的发展,招投标套路防不胜防。我们一起来看看小陈的故事。


    小陈是某设计公司的经营副总,照他自己的话说,他是个“收烂账”的。 干这行,除了为人要八面玲珑外,还要懂各种“套路”,谁知最近小陈说他好像被人给“套路”了。
           这还要从一个三年前的一个项目说起。三年前,小陈公司接到了一个镇政府的项目,小陈负责跟进。技术推进上还是比较顺利,接连通过了各层级的审查,可是商务上面却是迟迟没有进展,因为当地镇政府没钱。



           毕竟是政府项目,得罪谁也不能得罪政府啊,所以小陈他们就只能一边做着项目,一边催促着镇政府赶快签订合同,启动商务流程。
           一年过去了,
     这一年里,项目反反复复修改了十余次,过了一个又一个的审查会,到第二年夏天的时候,镇政府的某位负责人告诉小陈,可以走商务程序了。据小陈说,当时他激动的拉着那位镇政府负责人的手差点哭出来。但是负责人接下来的一句话,让小陈又跌落云端。“原本这个项目我们想是我们可以直接委托,但是按照目前的情况和政策,必须走公开招投标程序,所以,你们准备一下参加公开招投标吧,你们实力是有的,yabo亚博平台希望比较大。

     要公开招投标你不早说!

    也怪小陈太年轻,刚开始做项目时候的时候告诉他可以直接委托,他却忘记了政府项目必须通过合法公开的招投标才能委托。话又说回来,如果要公开招投标,为什么不一开始的时候就进行呢,这不分明就是坑吗?把你骗进来,一股脑的把项目都快做完了,差也交了,然后再开始招投标,至于最后结果是不是你,那就不是他关心的事了。、

    而且公开招投标的设计费比之前镇政府口头承诺小陈的要少了很多,但小陈忍了,人在屋檐下不得不低头,不然员工的工资谁来付?投入的这么多成本怎么收回?

           小陈和设计团队开始了紧张的招投标工作。又过了两个月,终于还是yabo亚博平台了,小陈心中的大石头也终于落地了。当小陈开开心心的拿着yabo亚博平台通知书找到镇政府的负责人签订商务合同的时候,镇政府负责人先是恭喜了一下小陈yabo亚博平台,然后又露出一副为难的样子说道:“小陈啊,你们yabo亚博平台了我承认,但是现在我们政府真的没钱,财政还没有把钱支付给我们,要不再等等吧。”小陈不乐意了:“您看要不先签合同吧,至少有个凭证,付款我们可以再等等。”

    小陈觉得他太卑微了,先签合同不付款是他最后的妥协。“不行,如果签了合同,按照合同法约定我们要付你定金的,可是我们付不出来,岂不是把我们自己套进去了?”负责人拒绝道。“但是你们已经把我们套进来了。”小陈心想道,可惜他不敢说。就这样又过了一个月。眼看着yabo亚博平台通知书上的时间快到了,小陈又找到了对方负责人,这次负责人给小陈说道:“财政还是没有拨款,但是这个项目有个开发商看中了,我们想引进他们进来投资这个项目,这是好啊。”“好从何而起啊?”“我们可以签一个三方协议,由开发商代付你们的设计费,反正他们也需要做设计,正好你们名正言顺的就可以收钱了,这样我们政府也不用出钱,岂不两全其美?“办法是可以,但是……”小陈心中有些担心,因为开发商一般都是自带设计单位的,很可能最后就没他们什么事了。“你不用担心,我去跟开发商沟通。”负责人让小陈放心。


    过了几天,开发商找到了小陈,并主动提出了合作。“小陈啊,我们公司准备投资这个项目,之前我们做了一个概念规划,得到了领导的好评,所以我们准备继续深入的开展这个项目。
    “你不用担心,我听说你们已经拿到了政府的yabo亚博平台通知书,我们之前找的设计单位我们终止合作了,这个项目就由你们来做,费用就按照yabo亚博平台文件来执行,如何?”但是我有个要求,时间非常紧迫,需要你们一周内拿出一个强排方案,指标必须达到xxx,你看行吗?”小陈想了想,时间虽然比较紧,但是好在他们已经做了几年了,难度不大可以完成,但是强排指标要达到xxx有点困难,方案调整的比较多,而且因为地形的原因,很可能达不到。


    小陈回去立马组织项目组重新按照xxx指标开始强排设计,但是因为地形原因总是差点,又考虑到形态的问题,不好强行达标,所以项目组狠加了几个班,中间小陈还专门去了政府规划部门寻求了技术指导,最后做出了三个应对方案,并阐述了相关的理由。一周后,小陈把三个方案拿给了开发商,开发商一见面什么都没有说,只是问道:“xxx指标达到了吗?”小陈愣了一下,说道:“是这样的,xxx指标很难达到,如果强行达到的话,形态就达不到规划部门的要求,所以我们征询了规划部门的意见,然后做出来三个应对方案,我给您介绍一下。”“这样啊,那就不必了。”开发商冷淡道。不给小陈反应时间,开发商继续道:“我说了指标达xxx,你作为设计你就要想办法达到,我只要结果,而你的设计方案明显没有达到这个结果!”“虽然你费了很多心思,还找规划部门商议,但是我就要求指标达到xxx,至于规划部门那边我自有办法。”“看来你们没有合作的诚意啊,要不这次合作就算了吧,我早就猜到你们做不出来,我已经找其他设计单位按照指标xxx进行设计了,时间不等人,小陈,我们下次合作吧。”留下一脸错愕的小陈,开发商挥手示意助理请小陈出门了。


    事后小陈想明白了,这明显就是一出“政企合作”的大戏啊,镇政府没钱,但是招投标又完成了,不知道怎么处理,正好这时候有开发商来了,开发商自己有设计单位,设计费比招投标的便宜,于是开发商出了一招难题让小陈他们因为自己的原因没有做出来,就怪不得开发商换设计单位了,这招真是绝!

    如果你是小陈,你会怎么做?在这个故事中从刚开始做项目时候的时候告诉他可以直接委托开始,小陈就掉入了一个接一个的招标套路里,完全陷入被动。希望大家擦亮眼睛,谨慎投标。
    来源:网络资源整合,侵权请联系删除!


    上一篇:为何招标文件审核应成为“前置”要求

    下一篇:你了解什么情形下排名第二、第三的yabo亚博平台候选人为yabo亚博平台人?

    xxfseo.com